Ayez le plein contrôle sur vos primes et protections

Alcor&Mizar sera présent au Point d'avance de Beneva, le 4 novembre 2026 à l'Hôtel Delta Trois-Rivières.

Une expertise réservée aux grandes organisations

Dans une entreprise publique cotée en Bourse, la gestion des risques d'assurance ne repose pas sur une seule personne. Elle mobilise des préventionnistes, des ingénieurs, parfois des actuaires, tous à l'emploi de l'organisation. Ces équipes documentent les expositions, mesurent l'effet des investissements en prévention et préparent chaque renouvellement des mois à l'avance.

Cette pratique est courante en Europe et aux États-Unis, y compris chez les entreprises de taille moyenne. Aux États-Unis, la rétention d'un gestionnaire de risque est même obligatoire lorsque la prime dépasse 100 000 $ et que l'entreprise souhaite accéder à certains marchés spécialisés. Au Québec et au Canada, la pratique demeure émergente.

Les entreprises privées d'ici transigent pourtant généralement avec les mêmes assureurs, les mêmes réassureurs et les mêmes cycles de marché. La différence n'est pas dans la qualité de leurs opérations. Elle est dans la préparation du dossier, qui donne à leur courtier ou à leur agent les munitions nécessaires pour bien positionner leurs plus-values et leurs objectifs auprès du souscripteur.

Bien communiquer sa gestion des risques et ses investissements

Deux entreprises du même secteur, avec la même valeur assurable, peuvent être tarifées de façon presque identique, même si l'une a investi massivement en prévention et l'autre pas du tout.

Un souscripteur évalue ce qu'il reçoit et ce qu'il voit. Si le dossier se limite à une proposition remplie au minimum, une valeur assurable et un historique de sinistres, la tarification s'appuiera habituellement sur ces trois éléments.

Tout le reste, la détection de fuite installée l'an dernier, une valeur assurable établie rigoureusement, un cahier d'ingénierie, le calcul de la perte d'exploitation réalisé en amont, la toiture refaite, la thermographie annuelle, l'authentification multifacteur, la procédure de double validation des paiements, le plan de continuité, existe dans l'entreprise mais n'existe pas dans le dossier. Donc ne sera pas considéré dans la tarification.

Devenir un client attrayant

Un assureur cherche à bâtir un portefeuille de risques qu'il comprend, qu'il peut quantifier et indemniser lorsque requis. Un client attrayant est un client dont le profil est clair, documenté et suivi dans le temps.

Créer une relation gagnant-gagnant avec son assureur et investir en gestion des risques et en prévention, c'est lui donner la flexibilité nécessaire dans sa tarification comme dans les conditions de protection, de limitations et d'exclusions qu'il peut offrir.

Ce positionnement change les résultats concrètement et, surtout, donne accès à une stabilité qui protège l'entreprise des mouvements brusques du marché.

Deux habitudes soutiennent cette relation.

Communiquer sa gestion de risque en continu. Un projet d'investissement ne devrait pas être annoncé au moment du renouvellement. En informer son agent, son courtier et son assureur dès la planification permet de valider comment la mesure sera perçue en souscription, et parfois d'en ajuster la portée pour qu'elle produise un effet réel sur le dossier. Bien communiquer et bien positionner un investissement vaut souvent autant que l'investissement lui-même.

Gérer ses réclamations avec discernement. Un processus interne clair pour déterminer ce qui doit être réclamé et ce qui relève du coût d'exploitation protège directement l'historique, donc les conditions futures.

Cette discipline limite les hausses importantes, prévient le retrait de conditions et écarte le risque d'un retrait de marché.

Des résultats mesurables

Les entreprises qui complètent un exercice complet en gestion de risque et en optimisation de leur portefeuille obtiennent des gains concrets. Dans notre pratique, les réductions de prime observées se situent en moyenne autour de 28%, sans changement d'assureur ou de courtier. Dans plusieurs dossiers, les gains se sont accompagnés du retrait de limitations et d'exclusions ainsi que d'une optimisation des protections.

« L'approche en négociation et gestion de risque d'Alcor&Mizar nous a permis de freiner nos hausses des années précédentes et de réduire notre prime de plus de 28% sur nos renouvellements 2024-2025. » Mitchell Leahy, président, Vergers Leahy

« Grâce à leur professionnalisme et à leur rigueur, Anne et son équipe nous ont permis non seulement de sauver sur nos primes, mais aussi de mieux comprendre le domaine de l'assurance, de calculer nos risques et de terminer le processus avec une meilleure couverture qu'auparavant. » Pierre-André Bégin, président, Structure St-Joseph

« Avec l'accompagnement d'Alcor&Mizar, nous avons observé un impact rapide et positif sur notre portefeuille d'assurance. Dès le premier renouvellement, nous avons réduit nos primes de 30%. » Olivier Roy, directeur principal, finances, Ultratek

Notre rôle

Alcor&Mizar est un cabinet en assurance de dommages encadré par l'Autorité des marchés financiers, avec un modèle novateur distinct de celui d'un courtier traditionnel. 100% conseil, aucune vente de police.

Nous ne vendons aucune police. Nous ne recevons aucune commission ni aucun frais d'un assureur, d'un cabinet ou de tout autre intervenant de l'industrie.

Notre travail consiste à rendre accessibles aux entreprises privées l'expertise et les gains dont bénéficient les grandes organisations publiques, afin qu'elles demeurent compétitives.

Une première étape sans engagement

Nous offrons à tous les participants de l'événement Point d'avance une analyse sans frais de leur portefeuille d'assurance. Nous vous présentons les possibilités d'optimisation à la portée de votre organisation et ce, sans changer d'assureur.

Anne Martel, C.d'A.Ass.

Courtier en assurance de dommages

100%-conseil, aucune vente de police

Cofondatrice

anne@alcormizar.ca

514 592-9878

alcormizar.ca

Nous serons présents au Point d'avance de Beneva, le 4 novembre 2026 à l'Hôtel Delta Trois-Rivières.